der Arbeitnehmer:innen denken über Kündigung nach (Quelle: McKinsey)
ehemalige Athlet:innen verdienen im Schnitt 700-800 Euro monatlich mehr als Nicht-Sportler:innen (Quelle: Deutsche Sporthilfe)
Folgende drei agile Komponenten korrelieren am stärksten mit einer guten Business Performance: Feedback-Prozesse, Zielklarheit,
agile Arbeitsweise der Führungskräfte
(Quelle: State of Agile Report)
Keynotes / Vorträge
Leistungssport coacht – auch jenseits des Spielfelds: Lass uns entdecken, wie Leistungssport Dich jenseits des Spielfelds inspirieren kann. Warum sollten Spitzensportler:innen Vorbilder für uns alle sein? Und was steckt hinter dem F.I.N.E.-Prinzip?
1) Was wir vom Spitzensport für Transformationsprozesse lernen können: Erfahre, wie Dein Unternehmen langfristig erfolgreich bleibt und Veränderungen meistert. Wir teilen Strategien aus dem Spitzensport, die Dir und Deinem Unternehmen helfen, Veränderungen erfolgreich anzugehen – sowohl auf individueller als auch auf organisationaler Ebene.
2) Der Coach kann keine Tore schießen: Wir zeigen auf, wie man Selbstorganisation und Eigenverantwortung in Teams fördert und zu einem modernen Leader wird. Denn ein Coach kann keine Tore schießen, aber er kann Teams zu Höchstleistungen führen.
Individuelle Keynotes auf Anfrage: Gerne passen wir unsere Keynote an Deine unternehmensspezifischen Anforderungen an.
Consulting
Unser Beratungsservice unterstützt Dich und Dein Unternehmen bei Veränderungsprozessen, einschließlich agiler und digitaler Transformation. Unsere Expertise basiert nicht nur auf langjähriger Erfahrung in konzernweiten Transformationsprojekten, sondern integriert auch wertvolle Erkenntnisse aus dem Spitzensport.
Teamcoaching
Gemeinsam mit Dir entwickeln wir Dein Team zu einem High Performance Team, das Spitzenleistungen erbringt. Unser ganzheitlicher Ansatz begleitet Dich und Dein Team durch alle Entwicklungsphasen, angefangen beim Forming, über das Storming und Norming, bis hin zum Performing und Adjourning.
Optimalerweise starten wir mit einem Team-Assessment, das die Grundlage für die Optimierung der Teamzusammenarbeit bildet. Dabei fokussieren wir uns auf verschiedene Schlüsseldimensionen, darunter die klare Definition von Visionen und Zielen, die Ausarbeitung einer effektiven Strategie, die Entwicklung von starkem Leadership, die optimale Teambesetzung und Rollenverteilung, die Schaffung geeigneter Rahmenbedingungen und die Förderung einer gesunden und produktiven Teamkultur.
Un-Seok Han
Abteilungsleiter digital.strategie&innovation, R+V Versicherung AG
Christoph Peiniger
Geschäftsführer, pemedia GmbH
Dr. Philipp Johannes Nolte
Senior Program Manager, InsurLab Germany e.V.
Stefanie Richter
Organisatorin WMN.Network